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[Navegando] Jueves 27/09/2012

Recopilacion diaria de artículos que me parecen INTERESANTES **  Ten en cuenta que los copio y pego sin  preparación ni  cuidado (para no perder mucho tiempo). **** Incorporo especialmente  viñetas - Una viñeta bien hecha es la forma OPTIMA  de "COMUNICAR" un acontecimiento. Se consigue ser BREVE, DIRECTO, CLARO y CONCRETO. 
PORTADA TABLON CENTRAL  


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Sansón

El Norte de Castilla, 27 de septiembre de 2012

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Cómo dibujar cómics

Cómo dibujar cómics, por Xavier Àgueda.
Os váis a reir, pero el año pasado una profesora de Educación Visual y Plástica me invitó a compartir mi experiencia como dibujante de cómics y mis conocimientos sobre el tema con sus alumnos de la ESO. Primero pensé que no podía hacerlo porque me he acostumbrado a dibujar mis cosillas a mi manera, pero lo que son conocimientos no me sonaba tener ninguno. Luego, sin embargo, me fui entusiasmando y fui pensando sobre lo que dibujaba y sobre lo que leía y sobre cómo dibujaba lo que dibujaba y sobre cómo leía lo que leía, y fui tomando notitas. Y ahora, aún a riesgo de causar un daño irreparable a las futuras generaciones de artistas del noveno arte, ahora me ha dado por compartirlo:
Como se suele decir en estos casos, antes de nada vale la pena fijarse en que todos los niños saben dibujar. De hecho, los críos aprenden antes a dibujar que a escribir. A lo largo de la vida van perfeccionando la técnica hasta que llegan a la adolescencia, les entran los pudores, deciden que no saben dibujar y dejan de hacerlo.

al enlace del titulo para leer completo.
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RECOMENDADO  

Los malos datos de 2012 y su baja solvencia, sitúan al Banco CEISS (Caja España Duero) al borde de la intervención. El grave error de Unicaja


Antonio Pérez Aragón.
© nuestromundoysusdesafios

27-09-2012
 

 
El dos de diciembre de 2011 quedaba inscrito en el Registro Mercantil el acuerdo de creación del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A.U., tras la autorización del Banco de España. El cinco de septiembre de 2011 la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad (Caja España Duero) había aprobado que su actividad bancaria se pasase a realizar a través de una entidad bancaria de nueva creación. Caja España Duero se había formado por la fusión de Caja España y Caja Duero a lo largo del 2010.
 
Hace casi cuatro semanas, el 31 de agosto, el Banco CEISS (Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria) fruto de la fusión entre Caja España y Caja Duero, presentaba sus primeros datos del ejercicio 2012 a través del envío a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de la información del primer semestre de 2012.
 
Los primeros datos del primer ejercicio del Banco CEISS han sido realmente muy malos; fuerte deterioro de la cuenta de resultados con unas pérdidas muy significativas para el tamaño de la entidad y un incremento desmesurado de la morosidad, lo que unido a una cartera crediticia con un fuerte porcentaje de crédito promotor, importantes activos inmobiliarios y unos escasísimos fondos propios le sitúan al borde de la intervención y con muchas probabilidades de que sea inviable su acuerdo de fusión con Unicaja, que era el asidero a su difícil situación.
 
El acuerdo entre Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria y Unicaja para que la primera tomara el 30% de Unicaja Banco a través de una aportación de activos en este último queda en el aire. A pesar de que Unicaja está en una situación mucho mejor que el Banco CEISS, su solvencia es insuficiente para hacer frente a los problemas que resultarían de la fusión, y podrían llevar a la intervención de la entidad fusionada.

El inicio de la fusión en septiembre de 2011 entre las dos entidades fue un grave error de Braulio Medel acuciado por la ansiedad –y por su ambición- de haber fracasado en todos sus intentos de crecimiento (Caja Castilla La Mancha, Cajasur, creación de una gran caja andaluza) y las presiones del Banco de España para así evitar tener que intervenir a Caja España Duero.
 
Las cuentas de la fusión a pesar de que en marzo 2012, tras darse cuenta de su error, Unicaja obtuvo que Banco CEISS se quedara en su balance y garantizara los 525 millones de euros en participaciones preferentes ya suscritas por el FROB, otros 475 millones de nuevos bonos convertibles a suscribir asimismo por el FROB y la concesión a Unicaja Banco de una línea de disponibilidad de emisión de bonos convertibles a suscribir por el FROB por un importe máximo de hasta 1.025 millones de euros, seguían y siguen sin salir.
 
(A pesar de que el acuerdo se realizó en medio de las presiones del Banco de España, el FROB no ha aprobado las ayudadas acordadas).
 
La esperanza de Braulio Medel (Unicaja) es que en un ejercicio de responsabilidad el Ministerio de Economía y el Banco de España sean las que finalmente echen abajo la fusión de ambas entidades para evitar que la potencial intervención sea sobre una entidad el doble en activos, de lo que es el Banco CEISS. De lo contrario el problema económico y el lio jurídico están servidos.
  



SITUACIÓN DEL BANCO CEISS A 30/06/2012

La Cuenta de Resultados del Banco CEISS ha sufrido un importante deterioro en 2012 respecto a la del año 2011 cuando todavía era Caja España Duero.



Con unos Activos Totales de 41.569 millones a finales de junio, junto a la baja generación de recursos por su actividad financiera, llama poderosamente la atención que el Margen de Intereses haya bajado de forma tan significativa, con una evolución contraria a la tendencia general del sector financiero.
 
La reducción de la rentabilidad por su actividad básica, junto a la necesidad de más saneamientos –lejanos sin embargo a los necesarios- le hacen entrar en unas pérdidas muy significativas respecto al tamaño de la entidad, sus Fondos Propios (1.416 millones) y su Patrimonio Neto (1.176 millones).
 
Junto al deterioro de su Cuenta de Resultados llama la atención el espectacular y desmesurado incremento de la morosidad que pasa de un 7,99% al cierre del 2011 a un 13,30% al cierre de 2012; un incremento del 66,44%. La cobertura de la morosidad cae al 36,20%.
 


El cambio de criterio y del deterioro en el periodo no justifican por si solos el incremento e indudablemente ponen en tela de juicio el dato de cierre del 2011.
 
Una de las características del Banco CEISS (Caja España Duero) es ser una de las entidades financieras españolas mas expuestas al crédito promotor.



Junto a los 5.788 millones de crédito promotor hay 11.029 millones de préstamos para vivienda –el 46,37% de la Inversión Crediticia sin Administraciones Públicas- con baja morosidad (2,36%), pero por sus características de baja rentabilidad.

Para llegar a las cifras de morosidad indicadas por el Banco CEISS, la morosidad de su cartera de crédito promotor –no lo detalla- ya está por encima del 40%.
El posicionamiento en el sector de promoción, su fuerte morosidad y baja rentabilidad, ha hecho que se incremente el ritmo de activos adjudicados, donde la cobertura por provisiones es baja (23,21%), pero la de suelo está muy debajo de lo razonable (25,51%).



Las magnitudes básicas del Banco CEISS (Caja España Duero), dejan lugar a pocas dudas:



Con un negocio de bajísima rentabilidad en su negocio básico, alta morosidad con baja tasa de cobertura 2.171 millones sin provisiones, un Patrimonio Neto de 1.176 millones que sobre Inversión Crediticia sin Administraciones Públicas está por debajo del 5%, créditos fiscales (activos diferidos) de dudosa recuperación de 932 millones, activos inmobiliarios significativos en balance de 1.890 millones con provisiones insuficientes …

Los 525 millones que le debe al FROB a una tasa del 7,90% -con apalancamiento negativo- son claramente insuficientes para equilibrar la situación de la entidad.

La situación del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (antiguas Caja España y Caja Duero) en solitario, sin una importante recapitalización, es insostenible.

 
Información Banco CEISS junio 2012
http://cnmv.es/Portal/AlDia/DetalleIFIAlDia.aspx?nreg=2012125502
Información Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria junio 2011
http://cnmv.es/Portal/AlDia/DetalleIFIAlDia.aspx?nreg=2011115599

 

ANEXO 1. UNICAJA VERSUS BANCO CEIIS


 
ANEXO 2. INTROMISIÓN DE LA POLÍTICA, BANCO DE ESPAÑA, PERSONAJES DESTACADOS
 
Una de las lecturas de la situación del Banco CEISS (Caja España Duero) es el fracaso de las fusiones realizadas entre de entidades financieras de una misma comunidad con una visión política alejada de la realidad económica. Fracaso tanto del PP que era el partido dominante en Caja Duero y en el poder en la Junta de Castilla y León, como del PSOE que lo era en Caja España.

También otra muestra del fracaso de la política del Banco de España al unir entidades con problemas como Caja Duero, con entidades en peor situación y con enfoque de negocio hacia la promoción inmobiliaria como era el caso de Caja España. En vez de salvar a Caja España, lo que se ha acabado por conseguir es que la fusión de ambas acabe siendo inviable.

Lo mismo que se dice de Caja Duero podría decirse de Caja Rioja, Caixa Manlleu, Caixa Manresa, Caixa Tarragona, …, posiblemente Caja Madrid. Los únicos beneficiados de muchas de estas cajas han sido sus máximos directivos que se han llevado importantes indemnizaciones, pero las instituciones a las que se debían han perdido todo su patrimonio y van a desaparecer instituciones centenarias.

En la historia de Caja España, una de las entidades con mayor porcentaje de crédito promotor en España, llama la atención que Santos Llamas uno de los mayores promotores inmobiliarios de Castilla León, dueño de Construcciones Carriegos, fuera su Presidente desde julio de 2006 a octubre de 2010. En el momento de la fusión su deuda con Caja España era de 57 millones de euros y con Caja Duero de 10 millones. La zorra cuidando el gallinero, toda una muestra de prudencia y adecuada gestión del riesgo.


Otro de los personajes destacado de esta triste historia es Francisco Javier Fernández Álvarez (León 13/07/1955) alcalde de León por el PSOE de junio de 2003 a diciembre de 2004 y de junio de 2007 a junio de 2011, vicepresidente segundo de Caja España, …,  secretario general del PSOE de León hasta octubre de 2011 en que se vio obligado a  dimitir en medio del escándalo de su prejubilación de Caja España.

Paco Fernández que había entrado en la caja de ahorros como auxiliar administrativo a los 19 años, y cuya dedicación había sido mayoritariamente a la política y prácticamente sin trabajar en la caja, después de haber perdido las elecciones municipales de León en 2011 se prejubilaba con 56 años recibiendo 520.000 euros.
 
Lo más lamentable de la historia es que cuando se prejubiló estaba como número dos de la candidatura del PSOE al Congreso en las elecciones generales del 2011. El PSOE siempre había obtenido 2 o más diputados, de hecho consiguió 2, con lo que el inefable Francisco Fernández junto a su millonaria prejubilación quería –y lo consentía su partido donde era el Secretario General de León- compatibilizarla con ser diputado en el Congreso.
 
Podrá haber voces discordantes respecto a la prejubilación, pero la coincidencia de prejubilación millonaria y querer ser diputado simultáneamente es absolutamente inmoral. Nuestra clase política sigue confundiendo interesadamente los conceptos de inmoral e ilegal.
 
Obligado a dimitir por su propio partido a pesar de negarse vehementemente en un principio, lejos de reconocer su cara dura y desvergüenza, entre lágrimas –serían de cocodrilo-, hizo unas declaraciones exculpatorias y con reproches a los "poderes fácticos" incluido su propio partido.Esperpéntico.


Declaraciones Paco Fernández
http://www.youtube.com/watch?v=YjZUVuCERec
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Misterio: cuerpo caído del cielo

misterioso-caso-hombre-muerto
El misterio del cuerpo caído del cielo se produjo en un barrio de la afueras de Londres, en Mortlake, en Septiembre de 2012. El cadáver de un hombre con signos de haberse estampado contra el suelo al caer desde bastante altura fue encontrado y retirado por la policía. La zona es de casitas de baja altura, por lo que no hay posibilidad de que el hombre saltara o cayera desde un edificio alto. Un jubilado escuchó el fuerte y seco ruido del impacto del cuerpo contra el suelo.

La policía manifestó que el caso será investigado dentro de la c .... ir al enlace del titulo para leer completo.
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Pruebas de stress test de bancos españoles


{xtypo_alert}La CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo), la peor parada del análisis. Necesita entre un mínimo de 570 millones y hasta 947 millones de euros. Otras tres cajas más el banco Pastor necesitarían capital adicional en el caso de condiciones adversas, aunque mitigadas{/xtypo_alert}
{xtypo_quote}Solo siete de las veinticinco entidades españolas cumplirían con el 8 por ciento de Tier1 mínimo requerido por el Banco de España según R.D.L. 2/2011. Las 18 restantes suspenderían. Afortunadamente, la European Banking Authority ha aplicado un 5 por ciento, en vez del 8 por ciento estipulado en nuestra legislación, por lo que trece más han conseguido aprobar{/xtypo_quote}
{xtypo_dropcap}L{/xtypo_dropcap}as pruebas del 15 de julio de 2011 para la banca europea han resultado, de alguna forma, más satisfactorias para la banca española de lo esperado. Las infusiones monetarias del FROB y otras medidas, como las futuras salidas a bolsa en busca de financiación, han resultado suficientes para la European Banking Authority (EBA) para la inmensa mayoría de entidades financieras españolas.. 
Sin embargo, cinco entidades requerirían de capital adicional para las proyecciones futuras en circunstancias adversas, aunque mitigadas. Son las siguientes:
  • CAM, con una necesidad mínima de 570 millones y posiblemente hasta 947 millones de euros
  • Banco Pastor, 317 millones
  • Grupo Caja3 (CAI, Circulo de Burgos y C.Extremadura): 140 millones
  • UNNIM: 85 millones, y
  • Caixa Catalunya: 75 millones
{xtypo_rounded_left3}En las estimaciones adversas, sin mitigante alguno, nueve entidades españolas hubieran suspendido{/xtypo_rounded_left3}En las notas al final del artículo se explican algunos conceptos utilizados tales como tier1, activos ponderados, etc.
En las tablas siguientes se presenta el resumen del análisis realizado por la EBA. En la primera tabla se presentan los datos de partida, aquellos correspondientes a diciembre de 2010. En la siguiente tabla se presentan los resultados de las proyecciones para 2012 y las necesidades adicionales de capital.
Se puede reordenar por cualquier columna pulsando en su encabezado.

Punto de partida en diciembre de 2010:

EntidadActivos PonderadosCapital Tier12010 - % Tier1
1Santander594.28441.9987,07%
2BBVA313.32724.9397,96%
3Bankia200.50813.8646,91%
4Caixa162.71111.1096,83%
5Popular Español94.5216.6997,09%
6Banca Cívica46.0903.6888,00%
7Sabadell56.4883.5076,21%
8Grupo BMN (Mare Nostrum)39.7943.3048,30%
9Caixa Cataluyna48.5953.1046,39%
10Grupo BBK29.2782.98210,19%
11Novacaixagalicia54.7352.8495,21%
12Effibank (CajAstur. Cantabria y Extremadura)32.0972.6568,27%
13Unicaja20.0682.50112,46%
14Ibercaja23.6982.2999,70%
15Banca March9.5172.11722,24%
16Caja España/Duero25.2512.0768,22%
17Kutxa14.6791.93513,18%
18Bankinter30.9621.9206,20%
19CAM – C.A. Mediterráneo48.2511.8433,82%
20Banco Pastor18.3391.3957,61%
21Grupo Caja3 (CAI. Circulo Burgos y Badajoz)13.4651.1648,64%
22UNNIM16.8681.0656,31%
23Caja Vital6.17177212,51%
24Caja Ontinyent640578,91%
25Colonya (Pollensa)1822010,99%

Estimaciones para finales del 2012:

Entidad2012 - % Tier1 sin mitigantes2012 - % Tier1 con mitigantes2010 - necesidad actual2012 - necesidad con mitigantes
1Santander8,40%8,40%00
2BBVA9,20%9,20%00
3Bankia4,00%5,40%00
4Caixa6,00%6,40%00
5Popular Español5,20%5,30%00
6Banca Cívica3,80%5,60%00
7Sabadell5,00%5,70%00
8Grupo BMN (Mare Nostrum)4,50%6,10%00
9Caixa Cataluyna1,40%4,80%075
10Grupo BBK8,80%8,80%00
11Novacaixagalicia0,60%5,30%00
12Effibank (CajAstur. Cantabria y Extremadura)5,20%6,80%00
13Unicaja9,40%9,40%00
14Ibercaja6,70%6,70%00
15Banca March23,50%23,50%00
16Caja España/Duero5,50%7,30%00
17Kutxa10,10%10,10%00
18Bankinter5,30%5,30%00
19CAM – C.A. Mediterráneo-2,80%3,00%570947
20Banco Pastor3,30%3,30%0317
21Grupo Caja3 (CAI. Circulo Burgos y Badajoz)4,00%4,00%0140
22UNNIM1,20%4,50%085
23Caja Vital8,70%8,70%00
24Caja Ontinyent5,60%5,60%00
25Colonya (Pollensa)6,20%6,20%00

Notas:

  1. Activos ponderados son aquellos bienes, inversiones y créditos concedidos por la entidad ponderados en base al riesgo implícito por tipo de activo. Activos con mayor riesgo ponderan más que aquellos de menor riesgo.
  2. Tier1 es el patrimonio neto de la entidad como se define en los acuerdos de Basilea para el cálculo del patrimonio requerido en función de los activos de riesgo. Básicamente es el patrimonio neto contable, pero ajustado por algunos conceptos tales como deuda convertible en plazo corto, que se añade, o algunos activos intangibles que se restan.
  3. El ratio de Tier1 es la proporción entre el patrimonio calculado como Tier1 y los activos ponderados. Un mayor ratio indica una mayor cobertura patrimonial y menor riesgo de que la entidad vaya a la quiebra por pérdidas mayores de las esperadas en los créditos condedidos e inversiones realizadas, o que los depositantes pierdan sus depósitos. 
  4. Como en el caso de cualquier estimación futura, el resultado obtenido depende de las premisas utilizadas y, principalmente, de la calidad de la información utilizada de base.
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El total de fondos requeridos para el saneamiento de las instituciones financieras españolas asciende a 28 900 millones de euros (incluyendo CCM y CajaSur). De momento
A pesar de las ayudas ya realizadas a las cajas de ahorros por el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria), y a pesar de las prometidas para el futuro, cuatro agrupaciones de cajas de ahorros no han pasado las pruebas de stress test realizadas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA por sus siglas en inglés).
Esta es la situación de las entidades financieras que tienen comprometidos apoyos financieros del FROB o que necesitarían mayor capital según el análisis de stress test de la EBA Se indican los montos desembolsados a diciembre del 2010, los pendientes para el 2011 y el importe adicional según la EBA para cubrir ese mínimo del 5 por ciento de cobertura.
EntidadYa realizadas a dic. 2010Comprometido por el FROB para 2011Requerido adicional s/ EBATotal
Bankia (Banco Financiero)446530007465
CAM28009473747
NovaCaixaGalicia116226223784
Caixa Catalunya12501718753043
Banca Cívica9778471824
Grupo BMN (Mare Nostrum)9156371552
UNNIM380568851033
Effibank (Cajastur, Cantabria y Extremadura)519519
Caja España/Duero525463988
Grupo Caja3 (CAI, C.Burgos y C.Badajoz)140140
Banco Pastor317317
Total967413174156424412

El caso más interesante es el de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). La suma de las ayudas comprometidas pero pendientes del FROB más el capital adicional todavía necesario según la EBA asciende a 3 747 millones de euros, más del doble del patrimonio de la caja a diciembre del 2010. Una desviación tan importante de las cuentas presentadas por la entidad al Banco de España en tan solo unos pocos meses hace sospechar que la CAM ha escondido intencionadamente su verdadera situación, situación similar a las cajas intervenidas de CCM, con un coste total de 3 800 millone o CajaSur (800 millones, mínimo).
La CAM ha perdido, según las estimaciones, dos veces el patrimonio que tenía a diciembre de 2010



De momento, el Banco Pastor no ha solicitado ayuda oficial. El total de provisiones genéricas anticíclicas, 168 millones de euros, cubre solo la mitad del monto requerido según la EBA para la situación adversa en los dos próximos años hasta 2012. En marzo del 2011, el Banco Pastor anunció la emisión de 252 millones de deuda subordinada que le pueden ayudar a pasar el mínimo requerido por el Banco de España para este año. Como es el caso de las demás instituciones, el problema del Banco Pastor parece radicar en los créditos comerciales, a empresas, y los otorgados a promotores e hipotecas que no estarían suficientemente provisionados.
No se incluyen en las cifras anteriores las ayudas realizadas a las cajas de ahorros intrevenidas, como Caja Castilla La Mancha (CCM) o CajaSur, por un total estimado, entre participaciones preferentes, cuotas participativas y préstamos de 4 600 millones de euros.

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Una caldera volcánica activa junto al mar, en Papúa Nueva Guinea

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Se llama Caldera de Rabaul, y realiza erupciones más violentas cada pocos años, las últimas en el año 2010. Es un estrato-volcán, uno de los paisajes más inusuales y singulares de Papúa Nueva Guinea. En realidad, una caldera con varios conos volcánicos entre los que se cuentan el de Tavurvur, que lanza cenizas sin pausa.  Desde el año 1994, la ciudad más cercana al volcán, la propia Rabaul, se convirtió en un sitio bastante degradado, al ser trasladada la mayor parte de la población a Kokopo.
Rabaul
Taro Taylor
Entre tanta actividad, las erupciones han dejado huella en forma de desolación. El terreno del entorno de la caldera se ve oscuro, y sin demasiadas señales de vida, en un sitio que antes de la gran erupción de 1994 se podía ver bastante fértil. Incluso, la ceniza acumulada se encuentra con la costa conformando curiosos médanos:
Taro Taylor .... ir al enlace del titulo para leer completo.
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La historia de Picio, el feo

Ya saben ustedes que cuando a uno le cuelgan el sambenito, con razón o sin ella, le toca cargar con el peso del mismo para los restos. Y esto es lo que le pasó a Picio, que no solo cargó en vida sino que ha pasado a la historia del lenguaje como paradigma de la fealdad. Si no fuera por que este hombre data del finales del siglo XVIII, es posible que alguna enciclopedia o la Wikipedia pusieran su foto junto a la palabra feo, para ilustrarla.

Y es que efectivamente el tipo que dio origen al conocido dicho eres más feo que Picio, fue un hombre andaluz de finales del siglo XVIII. Según parece, este hombre era un zapatero granadino, concretamente de Alhendín, que se volvió feo debido a un shock. Tras ser condenado a muerte y esperando su ejecución, le llegó la noticia de su indulto, lo que le causó tal impresión que perdió todo el pelo del cuerpo, pestañas y cejas incluidas, y se le deformó la cara.

No pudiendo vivir con el desprecio y asombro que causaba su aspecto a los demás, el pobre hombre acabó retirándose en Lanjarón en un principio, aunque también tuvo que escapar de allí para acabar muriendo poco después en Granada. Y todo esto está descrito por fuentes de la época y se conservan incluso testimonios de las personas que vieron a Picio, el súmmum de la fealdad a juzgar por el dicho.

Fuente: Hablar con corrección, de Pancracio Celdrán.
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Golpes

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NOTA GENERAL : HAS ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **** Si te ha gustado la publicacion lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ************ Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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Publicado por VRedondoF para Navegando el 9/28/2012 01:30:00 a.m.