[FED] Y Alemania nos endosó su deuda

* NOTA DE VREDONDOF *- No se si son verdad o no estas "CONSPIRACIONES", lo que si tengo claro es que ha habido una maniobra del banco cenntral Europeo para prestar dinero a los bancos Españoles y que ellos compraran la deuda ESPAÑOLA que tenbian los Bancos Alemanes y Franceses y esa misma deuda les servia de garantia para prestarles mas dinero y siguieran comprando deuda Española, por lo tanto en este momento la deuda Española la tienen los bancos Españoles en su poder y esta garantizada por el Estado Español, "usease" tienen "la sarten por el mango" y nosotros tendremos que hacer lo que nos manden ellos, es la COLONIZACION MODERNA.
En el siglo XXI las guerras ya no son con las ARMAS y con destruciones y muertes, aahora son guerras economicas, con servidumbres economicas y DEPENDENCIA TOTAL, como si etuvieramos invadidos.esta MUY CLARO QUE EL ESTADO ESPAÑOL NO ES SOBERANO Y QUE TODAS LAS DECISIONES LAS TOMAN LAS OLIGARQUIAS MUNDIALES A TRAVES DEL PARLAMENTO EUROPEO, EL FMI y el BANCO CENTRAL EUROPEO.
Y a mi ( Y PARA MI ) me parece bien, es mas no me preocupa mucho y espero que estos lo hagan bien , lo malo es ( Y POR MIS NIETOS) que nos han dado el CARAMELO del "estado del bienestar" y ahora nos lo quitan, como el dicho Español aquel que dice :"TE promero hasta que te la meto, y despues de haberla metido, nada de lo prometido.""usease" , tranquilos que en Europa estareis muy bien, que vuestros politicos son unos inutiles ... que con nosotros estan controlados, que vais a vivir mejor ... etc etc ...Y ahora que nos la han metido viene "PACO CON LA REBAJA" que deciamos de chavales.

SCL

*ALEMANIA ESTAFÓ A ESPAÑA CON UNA VARIANTE DEL TRUCO DE LA ESTAMPITA SIENDO PRESIDENTES DE GOBIERNO AZNAR Y ZAPATERO.

Había muchas cosas que no encajaban con Alemania.
La más importante :¿cómo fueron tan estúpidos los alemanes para financiar 800.000 millones de euros en vivienda en España? ¿Estaban locos? NO.

Fue una jugada de estafadores sin principios, que necesitó la complicidad del Presidente francés,el canciller alemán, el Banco Central Europeo, y Presidentes provincianos del periodo entre 2001 y 2007, es decir Aznar y Zapatero, que seguramente no se enteraron de nada.

Los profesores Vergés y Donges, cada uno desde una perspectiva diferente nos han permitido comprender cómo España llegó a ser un país completamente INSOLVENTE EN 2008, así como la totalidad de la Banca Española, incluidos sus tres grandes bancos: Santander, BBVA y Caixabank.

ESA INSOLVENCIA TOTAL de ESPAÑA, CON UNA DEUDA IMPOSIBLE DE DEVOLVER EN NO MENOS DE CINCUENTA AÑOS,¿fue responsabilidad de un PUEBLO DESPILFARRADOR, como califica la Canciller Merkel a los españoles, o por el contrario fue una JUGADA MAESTRA DE ALEMANIA?

Sin duda y dejando a un lado a EEUU, ningún otro país del mundo ha aprovechado una oportunidad semejante para convertir una situación de ruina en 2002 en un éxito impresionante.

Alemania aprovechó las presiones de Francia en su deseo de mantener "la grandeur" con la introducción del euro, para sufragar con cargo a los españoles buena parte del coste de la absorción de la República Democrática Alemana por la República Federal de Alemania, así como la financiación de sus Inversiones de control en Eslovenia, Croacia, Chequia, Eslovaquia y Hungría.

El mal llamado MILAGRO ALEMÁN, que de milagro poco tuvo, se pudo producir gracias a la ignorancia y soberbia de Aznar en su momento más álgido,cuando se comparaba a Felipe II y a la candidez de su sucesor, un presidente de gobierno que jamás debió serlo.

Sin dudas de ninguna clase, nuestra BURBUJA INMOBILIARIA Y LA BURBUJA DE INVERSIONES AUTONÓMICAS y MUNICIPALES INÚTILES CON EL MAYOR DESPILFARRO REALIZADO POR UN PAÍS DESARROLLADO A LO LARGO DE LA HISTORIA, fueron hinchadas por políticos ignorantes a todos los niveles, empezando por el Presidente de Gobierno y terminando por el alcalde del último pueblo de España.

Pero quienes financiaron las dos BURBUJAS FUERON LOS BANCOS ALEMANES DIRIGIDOS CONSCIENTEMENTE POR EL GOBIERNO ALEMÁN, aprovechando la falta de sentido común de nuestra élites políticas, bancarias, periodísticas y empresariales.

Sabemos desde siempre que la deuda de los Estados Unidos la estamos pagando todos, debido a que el dólar es la moneda internacional, la moneda por la que se rige el 70% de comercio mundial.

Lo que no sabíamos, al menos yo hasta ahora, es que Alemania ha hecho lo mismo con los países del sur de Europa y especialmente con España. En el año 2001 Greenspan baja los tipos de interés para facilitar la formación de una burbuja crediticia que a su vez engrasaría una rueda infernal de compra-venta de derivados financieros, que por un lado sustituiría el pinchazo sufrido por la burbuja de las puntocom y por otro alimentaría al erario norteamericano y sus necesidades de financiación. Los Estados Unidos --por razones geoestrátegicas y por el cénit del petróleo inminente, que se alcanzó en 2005 y que por supuesto ya sabían desde mucho antes que se iba a producir-- no podían postergar una guerra de conquista ---en realidad depredadora, que además podría prolongarse durante largos años, puesto que el enemigo era imaginario (Al Qaeda, "el terrorismo internacional"), y en ello seguimos, aunque las mentiras de ahora sean otras--- ni tampoco podía permitirse el lujo de hacerla coincidir con una recesión.

Decidieron entonces que esa recesión ineludible había que retrasarla lo más posible, y fue el mismísimo Krugman quien aconsejó crear una nueva burbuja para postergarla, el mismo que ahora tanto pontifica sobre lo que tenemos que hacer los europeos.

Vergès no liga ambos sucesos, los de la bajada de los tipos de interés a partir del 11 de septiembre y los posteriores del BCE. Culpa a la burbuja inmobiliaria alemana de ese incremento de la masa monetario del marco y luego del euro, olvidándose de que doce años antes Alemania tuvo que llevar a cabo un enorme gasto público para acometer la reunificación, empezando por la conversión de la moneda de la RDA, que solo era papel, y que se cambió al mismo valor que el marco de la RFA (en los gráficos que indica Vergès se puede observar el incremento brutal de la masa monetaria alemana en comparación con su PIB); por algo, incluso a día de hoy, Alemania, que capitanea el BCE, no permite que nadie inspeccione sus cuentas bancarias:

¿Qué tiene que esconder Alemania? Sus reticencias tienen que ver con un entramado financiero que, además de 280 bancos comerciales, en 2010 constaba de 10 bancos dependientes de los Estados federales (landesbanken) y 429 cajas de ahorros, amén de otras 1.200 entidades entre las que figuran, sobre todo, cooperativas de crédito y también bancos especializados en hipotecas y asociaciones inmobiliarias de crédito. Dejando a un lado las cooperativas, son 620 entidades financieras con 348.000 empleados, 50 millones de clientes y más de 4.600 millones de euros en activos, el 64% de los activos financieros de todo el país. "Nadie sabe a ciencia cierta cuál es la situación real" de estas entidades, dice Zalba, que cree que a "España se la ha penalizado por su transparencia".

1- El secreto mejor guardado de Alemania

2- Alemania gana: el organismo europeo de control sólo vigilará a los bancos grandes - elConfidencial.com

El hecho demostrado por Vergès es que ALEMANIA APROVECHÓ el cambio de marcos a euros para endosar a otros el incremento monetario habido desde la caída del Muro en 1989 hasta la entrada de la moneda europea en enero de 2002, incremento muy superior al crecimiento del PIB, que, insisto, sospecho que se llevó a cabo para regar con miles de millones de marcos fetén, de la RFA, el bolsillo de los alemanes de la RDA. De ese modo evitaban dos Alemanias, al paso que también les permitiría financiar el gasto en infraestructura de Alemania del Este, la reconversión industrial y sobre todo el nuevo Berlín, y en el exterior la expansión por los países que históricamente estuvieron bajo órbita alemana: Eslovenia, Croacia, Chequia, Eslovaquia, Hungría. . Por tanto lo que hizo Alemania fue esconder ese agujero de sus bancos, puesto que no había activos para respaldarlos, cambiarlos rápidamente a euros y sobre todo respaldarlos con activos buenos, en este caso del sur de Europa. Si estos activos al final resultaban tóxicos serían otros bancos, extranjeros, quienes tendrían que hacer frente al agujero, y no los bancos alemanes. Por eso a Alemania no le importó que Goldman Sachs ayudase a Grecia a falsear sus cuentas públicas, ni que España se endeudara hasta límites inadmisibles para cualquier prestamista. Vergès habla de que tuvo que haber un pacto entre países para llegar a semejante locura de endeudamiento, y además, que si ese dinero prestado proviniera del ahorro de los alemanes, ni de coña lo iban a prestar tan a la ligera. EN UN PALABRA: TENÍAN PRISA POR CONVERTIR LOSEUROS DIGITALES DE LOS ASIENTOS BANCARIOS EN EUROS DE VERDAD.

Ese exceso de liquidez había que camuflarlo y convertirlo lo antes posible en valor tangible. Para ello nada mejor que poner a otros a pagar esa deuda, dado que el crecimiento del PIB alemán --y Vergès lo estudió con detenimiento-- estaba muy por debajo de la masa monetaria que había que digerir. La Europa del sur sería quien le pagara al nuevo Reich su última expansión, económica y política. Así actúan los imperios, así actuó Alemania.

Es decir, que por si fuera poco un imperio ahora mantenemos dos, porque bien sabemos que a día de hoy no ha desaparecido el impuesto que antiguamente había que pagar a los emperadores (¿cómo se iban a mantener los imperios de no hacerlo así?) sino que se ha camuflado, puesto que el gasto enorme que padece todo imperio ahora se paga exclusivamente vía inflación, sin impuestos directos desde la metrópoli, dado que la inflación es el impuesto que se le cobra a todo ahorrista, y si miramos en el marco de las naciones-estado (o lo que de ellas va quedando), el impuesto que toda nación ha de pagar a su metrópoli si quiere usar la moneda que solo ella emite. No hace falta añadir que de sobra sabemos todos quién corta el bacalao en el BCE.

En palabras de Ricardo Vergès:

EL ORIGEN DEL DINERO EXTERIOR

"Según datos del FMI, se calcula que entre 2003 y 2007 han entrado en España alrededor de 800.000 millones con destino al sector inmobiliario de los que se habrían devuelto unos 350.000. ¿De dónde ha salido tal suma de dinero? Todos los expertos –casi sin excepción– hablan de superávit de ahorro y de cuenta corriente exterior en Alemania, como fuente de los préstamos en euros a los países del sur de Europa."

"Ahora bien, estos superávits están incluidos en indicadores tanto económicos como monetarios desde antes del cambio al euro. Tuve ocasión de estudiarlos para los países de la UE para el período crucial 1990-2001, en un artículo que fue publicado en la revista de un gran banco francés. He abierto pues las bases de datos para completar aquel análisis, añadiéndole la relación entre masa monetaria y producto interior bruto, como principal criterio de todo banco central a la hora de subastar emisión monetaria. Se detecta un aumento progresivo de la relación dinero-producto en Alemania, que empezó con el Tratado de la Unión y se terminó sin duda con la conversión del marco al euro."

"Por otro lado, en 2004 Juergen Donges da una visión de Alemania muy alejada de la de un país poco inflacionista, capaz de ahorrar y exportar tan colosales sumas de dinero. Añadir que si se tratara de ahorro, algún control se habría ejercido por parte de los acreedores acerca del uso que de él harían los países deudores. El propio Donges afirmó en 2006: "Prácticamente toda la liquidez que se genera en los bancos europeos, se la queda España para financiar vivienda, y eso es una burrada"

Vergès:

"La cuestión de la validez del dinero prestado queda por tanto abierta y me parece justo esperar alguna explicación documentada por parte de los bancos acreedores. No vaya a ser que parte de ese dinero fuera malo en el origen, por haberse generado mediante alguno de los sistemas de captación de rentas ajenas y que ahora debiéramos devolverlo bueno, es decir mediante las menguantes rentas de trabajo de una o dos generaciones de deudores."

Vergés cita de nuevo al catedrático de economía de la Universidad de Colonia, Juergen Donges:

"la economía alemana tiene dos caras. Por un lado la de disponer de una industria y sectores de servicios modernos, con niveles de tecnología avanzada elevados y un grado de competitividad internacional envidiable; por otro lado, la de encontrarse inmersa desde hace tiempo en una crisis de crecimiento y de empleo profunda. El pobre comportamiento de una economía tan grande como la alemana (una tercera parte de la UE-15), no puede más que lastrar la economía europea." "Las cifras hablan por sí solas: durante el período 1991-2003 tras la reunificación, el incremento de PIB apenas llegó al 1% anual, mientras que la Eurozona sin Alemania, registró una tasa de 1,7% y EE.UU un 2,4%. En cuanto al mercado de trabajo, Alemania es el único país de la zona donde la creación neta de empleo ha sido casi nula durante todo ese período…[RECUERDEN QUE EN ALEMANIA HAY 6 MILLONES DE TRABAJADORES GANANDO MENOS DE 500 EUROS AL MES] y que el paro laboral ha subido, de ciclo coyuntural a ciclo coyuntural, produciendo un efecto de "histéresis" generador de desempleo de larga duración." "el sector más dinámico es el de la economía sumergida. Se estima su tamaño a un 16% del PIB; hace diez años era el 10%...). El fraude del IVA asciende en 2004 a casi 18.000 millones de euros (un 12% de la recaudación debida y casi el doble de hace cinco años). Es un dato más que anecdótico, puesto que la sociedad alemana tenía por costumbre de respetar las leyes y cumplir con las obligaciones tributarias.

El hipervínculo a los textos, en pdf, que contienen estas citas, se lo pongo más abajo.

DE INTERÉS:

El ataque alemán desahucia a España | Opinión | EL PAÍS
El pánico financiero y la austeridad que impone Alemania le reportan grandes beneficios y favorecen la apuesta de los grandes especuladores contra las deudas soberanas de los países del sur de Europa

SOBRE RICARDO VERGÈS:

Está realizando junto con unos amigos, jóvenes, un vídeo donde desarrollará esta tesis, que a mi entender resulta revolucionaria a la hora de explicar gran parte de los peores males que padecemos en España. Por algo lo despidieron de su empleo y no le han vuelto a publicar nada.

Pero tienen problemas de financiación, dado que no encuentran ayudas de nadie, ni privadas ni mucho menos públicas. Pueden colaborar con una pequeña aportación.

Goteo.org Crowdfunding the commons

Los enlaces están en pdf. Son los de abajo y pueden acceder desde esta página:

.: Ricardo Vergés Escuín :.

2012a. Salidas a la crisis (1). El hundimiento del mercado. Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, 55, 50-55.

2012b. Salidas a la crisis (2). Bazas para negociar la salida de la crisis. Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, 56, 36-41.

2012c. Salidas a la crisis (3). Alemania se pudo equivocar ¿Qué defiende Ángela Merkel? Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, 57, 48-51.

2012d. Salidas a la crisis (4). El mercader de Venecia. Observatorio Inmobiliario y de la Construcción, 58, 38-43.

Y AQUÍ TIENEN UNA INTERESANTE ENTREVISTA CON VERGÈS

Economía Directa 06-06-2012 Ricardo Verges Responde a las preguntas de los oyentes en mp3
Explica que hasta finales de 2003 el crecimiento de la deuda era interno, con los bancos españoles. Llegó el Nietísimo y se triplicó, pero con los bancos extranjeros, sobre todo alemanes. Lo cual no exculpa al PP, dado que el problema empezó con ellos y guardaron silencio desde 2004 hasta el estallido de la burbuja. Y aun hoy lo guardan.

http://www.burbuja.info/

Angel Gimeno Marín

Autor del articulo -Y Alemania nos endosó su deuda

de el agujero de C.A.T

http://www.burbuja.info/

Angel Gimeno Marín

Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo

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Publicado por VRedondoF para FED el 1/01/2013 06:00:00 a.m.

[Q..V] La obscena privatización de la sanidad madrileña

* NOTA DE VREDONDOF *-
vredondof»

30/12/2012 (13:59)

214.-GENERALIZANDO : Tengase Una EDUCACION cambiante y nefasta [con tendencia al deterioro] que produce una sociedad MEDIOCRE [con tendencia al deterioro] que nutre a una funcion publica MEDIOCRE [con tendencia al deterioro] GESTIONADA/DIRIGIDA por una PARTITOCRACIA CORRUPTA [con tendencia a PODUMBRE]y de nivel PEOR QUE MEDIOCRE, en un PAIS SIN PROYECTO DE FUTURO.
El MILAGRO SERIA TENER unos servicios publicos con una optima relacion calidad precio,

LA UNICA SALIDA [Y es imposible] es cambiar a una EDUACION ESTABLE [Con tendencia a mejorar] que EN -NO POCOS- AÑOS produzca una SOCIEDAD NORMAL [Con tendencia a mejorar] que nutriria a una FUNCION PUBLICA CONSECUENTE [Con tendencia a mejorar], GESTIONADA / GERENCIADA por una DEMOCRACIA AUTENTICA [Con tendencia a mejorar] conseguiriamos unos servicios PUBLICOS con una BUENA RELACION calidad/precio, Y EN UN PAIS para sentirnos MUY ORGULLOSOS.

Mientras tanto AJOderse y AGUAntarse

222.-Hay que tener muy en cuenta que :
"Cada uno cuenta la feria segun le ha ido".

Y ademas
"Cada uno arrima el ascua a su sardina".

Por todo ello TODOS EL MUNDO TIENE SU VERDAD Y SU RAZON, y eso no quiere decir que sean COHERENTES, OBJETIVAS y/o RAZONABLES.

Son "ESO", "SUS" VERDADES y "SUS" RAZONES.

Y entrando en materia y por dar soluciones [imposibles]yo
PRIVATIZARIA todo los HOSPITALES y se los ALQUILARIA [por un precio simbolico] a los propios empleados.

Convertiria cada centro en una sociedad COOPERATIVA INDEPENDIENTE.

Con la tarjeta sanitaria actual, que el ciudadano fuera a donde quisiera, como se hace con Mapfre, Sanitas etc etc.

Y yo, SEGURIDAD SOCIAL, me limitaria a controlar el pago que hago a esas cooperativas, como lo hacen los seguros privados.

Dice un refran castellano :
"QUE CADA PERRO SE LAMA SU RABO".

SCL

Hay que reconocerle a Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, que así se llama el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, un arrojo político indudable. Nunca -desde que a los 16 años ingresó en las juventudes del Partido Popular- ha ocupadopuestos relacionados con la sanidad pública o privada, pero ha sido capaz de impulsar la mayor reforma del sistema sanitario desde que en 1978 nació el viejo Insalud.

Lo sorprendente, sin embargo, no es su desconocimiento profesional de una realidad compleja -estudió Derecho y Ciencias Políticas y ha hecho carrera siempre dentro del PP ejerciendo de fontanero de sus jefes: Esperanza Aguirre y Aznar- sino que en sus intervenciones públicas suele establecer una especie de superioridad moral de lo privado frente a lo público a la hora de gestionar hospitales y centros de salud. Y eso que toda su vida profesional la ha hecho al calor de la cosa pública.

Lo relevante no es que lo piense Lasquetty -al fin y al cabo muchos ciudadanos tienen la misma opinión de manera legítima- sino que, en ningún momento, ha sido capaz de acreditarlo con cifras o con información basada en la experiencia internacional, lo cual es más preocupante. Este es, en realidad, el mayor problema de la reforma sanitaria: que ni los propios impulsores conocen sus consecuencias e hipotéticos beneficios

Lo relevante no es que lo piense Lasquetty -al fin y al cabo muchos ciudadanos tienen la misma opinión de manera totalmente legítima- sino que, en ningún momento, ha sido capaz de acreditarlo con cifras o con información basada en la experiencia internacional, lo cual es más preocupante.

Este es, en realidad, el mayor problema de la reforma sanitaria aprobada en Madrid: que ni los propios impulsores conocen susconsecuencias e hipotéticos beneficios. Al contrario de lo que sucede en otras esferas de la economía, en el campo de la salud la eficiencia y la productividad no están relacionadas directamente con el hecho de que la gestión sea pública o privada, sino con factores mucho más complejos vinculados a parámetros exógenos.

EEUU, por ejemplo, es el país del mundo quemás gasta (salvo Luxemburgo) en sanidadper cápita (7.960 dólares); pero es, al mismo tiempo, el más ineficiente. La sanidad norteamericana precisa más dinero para dar la misma calidad al no haber tejido una red asistencial capaz de aprovechar las economías de escala que se derivan de un modelo sanitario integrado. España, muy al contrario, ocupa el puesto número 19 (año 2009) en cuento a gasto sanitario total per cápita dentro de Europa (3.032 dólares) incluyendo fondos públicos y privados, pero existe una coincidencia general en que el sistema es globalmente muy satisfactorio. Incluso países como Suecia, que ahora se ponen como ejemplo, gastan más que España por cabeza pese a que la gestión de su sistema sanitario es mayoritariamente privada tras las reformas de los primeros años 90.

Los costes estructurales

¿Es mejor el sistema sueco que el español? La respuesta, como en la canción de Dylan, está flotando en el viento. Simplemente porque la realidad socio-económica y demográfica de ambos países es radicalmente distinta, toda vez que el gasto sanitario está influido mayoritariamente por dos variables: el número de enfermos crónicos (que en la mayor parte de los casos sufren distintas enfermedades de manera simultánea) y los avances tecnológicos, tanto en medicamentos como en equipamiento hospitalario. En el primer caso, y según algunos estudios, más del 70% del gasto sanitario se concentra en el 5% de la población con mayor necesidad de atención sanitaria, precisamente los enfermos de carácter crónico.

Sin duda que detrás de esta realidad se encuentran tanto el estilo de vida de cada país como los antecedentes económicos, sociales y culturales de la población atendida, cuyas circunstancias son muy distintas por razones históricas, por lo que no es posible establecer ninguna comparación homogénea. Es por eso que las investigaciones más recientes han encontrado la respuesta acudiendo a la gestión integrada de la atención sanitaria de los pacientes crónicos, incluyendo los servicios sociales y la dependencia.

Estos nuevos sistemas de gestión por supuesto que no tienen nada que ver con que la organización de la atención sanitaria sea pública o privada, sino con una nueva forma de aproximarse al problema. La otra clave, por el contrario, es aumentar la autonomía de gestión hospitalaria y la política de incentivos. Y ambas cosas, que ahorran costes, se pueden hacer hoy por hoy con la ley en la mano. De verdad alguien cree que un Gobierno que se ha subido impuestos, revolucionado a los funcionarios etc… no puede propiciar la autonomía de gestión de los hospitales y articular una política de incentivos.

¿Cuál es el problema? Que eso supone hacer política con mayúsculas, gestionar, aplicar el sentido común y brearse en el terreno de la administración de recursos, siempre escasos. Y eso es lo que no parecen querer en el PP de Madrid, complicarse la vida y actuar. Es mejor que lo hagan otros. Las empresas privadas que se quedarán con la gestión hospitalaria y los centros de salud. La política de incentivos se puede aplicar en ambos modelos, y eso, de hecho, es lo que se pretendía con la creación de fundaciones públicas, que intentó en su día Núñez Feijoo con Romay Beccaría de ministro.

El pago por resultados es una fórmula válida tanto en uno u otro sistema, pero siempre que el sistema de evaluación sea objetivo y transparente, algo que hoy por hoy nadie es capaz de garantizar en los sistema mixtos de titularidad pública y gestión privada; y menos en un país como España, donde los intereses del sector público y del privado se entremezclan de forma obscena. Ahí está el caso de las autopistas radiales de Madrid que han tenido que ser salvadas de la quiebra con dinero público

La experiencia privatizadora sueca, como han puesto de relieve numerosos estudios, ha revelado que la economía de la salud no pasa por construir un sistema basado en lacompetencia, sino en la cooperación, que es, precisamente, lo que pretende el Ministerio de Sanidad -con acierto- cuando habla de crear una gran central de compras integrada en el sistema nacional de salud.

El pago por resultados es, desde luego, una fórmula válida tanto en uno u otro sistema, pero siempre que el sistema de evaluación sea objetivo y transparente, algo que hoy por hoy nadie es capaz de garantizar en los sistema mixtos de titularidad pública y gestión privada; y menos en un país como España, donde los intereses del sector público y del privado se entremezclan de forma obscena. Ahí está el caso de las autopistas radiales de Madrid que han tenido que ser salvadas de la quiebra con dinero público. Y ahí está la inasumible y escandalosa rentabilidad asegurada por la Comunidad de Madrid a las empresasconcesionarias de siete hospitales en la región: nada menos que un 11,22% anual garantizado por contrato, y sin pagar impuestos hasta pasados 17 años desde el inicio de la concesión. Muchas empresas querrían un chollo similar.

Un documento impagable

Existe, en este sentido, un documento impagable y esclarecedor que pone de relieve la estulticia de algunas políticas. Lo envió el 13 de abril de 2011 el anterior presidente de Seopan, David Taguas, al propio Lasquetty como representante de las empresas concesionarias. En el documento, aparte de quejarse de que el pliego de condicionesno cubre los gastos reales, las empresas concesionarias admiten que no hay forma de medir las intervenciones quirúrgicas. Y lo hacen en estos términos: "Transcurridos tres años desde la apertura de los 7 nuevos hospitales, no hay acuerdo ni en cómo medir o estimar las intervenciones quirúrgicas reales ni mucho menos en cómo medir o estimar las intervenciones quirúrgicas que el hospital no puede registrar de forma codificada y por tanto mostrar en estadística".

Todo un reconocimiento de parte que lleva aparejado una reclamación: la administración madrileña ha generado una deuda no reconocida de tres millones de euros al año porque a las concesionarias no les salen las cuentas. Algo parecido sucedió con el hospital de Alzira, que tuvo que renegociar el contrato de concesión con la Comunidad valenciana, como sostiene la sociedad española de salud pública. Con razón, el profesor Guillem Lopez Casanovas se preguntaba hace algún tiempo qué tipo de incentivos tenía un proveedor del servicio sanitario (el gestor privado) para darle información veraz a quien financia (el sector público) habida cuenta de que puede ir contra sus propios intereses en el momento de corregir las tarifas.

No es de extrañar, por lo tanto, que la Cámara de Cuentas de Madrid dijera en un informe que elaboró sobre la sanidad de la región que "una gran parte de los indicadores previstos para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos presupuestarios sólo representan la actividad que se prevé llevar a cabo, pero no sirven para medir el objetivo de mejorar la eficiencia de las actuaciones". Pues bien, sobre la base de esta deficiente información es la que la Comunidad de Madrid ha procedido a privatizar buena parte de la gestión sanitaria.

Una inutilidad

Y es que ningún método de evaluación de resultados objetivo es capaz de medir realidades distintas, y, por lo tanto, trasladar un modelo u otro a un país es simplemente inútil. Como han puesto de manifiesto los profesores Mas, Cirera y Viñolas, del IESE, un reciente estudio de la OCDE elaboró un ránking de países estimando las muertes que se podrían haber evitado con una atención sanitaria eficiente. Y el resultado fue que el país con una menor mortalidad evitable era Francia, mientras que España ocupaba el puesto número 10 de 31. No está nada mal teniendo en cuenta que está a la cola del gasto sanitario per cápita.

Estamos, por lo tanto, ante una privatización de seis hospitales y 27 centros de salud que no se hace con criterios de eficiencia en el gasto, sino por razones estrictamente ideológicas, lo cual es todavía más irracional. Lasquetty, en este sentido, es un mero ejecutor al que el presidente Ignacio González despachará en cuanto pueda. Y no es que no existan bolsas de ineficiencia, que sin duda las hay, sino que se pretende tratar de forma homogénea a problemas distinto con soluciones no contrastadas por la realidad.

Sin duda que el brazo largo de la Faes de Aznar está detrás de este movimiento hacia ninguna parte que ha iniciado la sanidad madrileña. Pero lo que choca es que nadie en el Gobierno central (que ha recurrido al Constitucional el euro por receta) haya intentado frenarlo habida cuenta de que supone un paso más en la ruptura de la unidad de mercado en España. No parece razonable que cuando el propio Ejecutivo -con buen criterio- está ultimando una ley para garantizar la unidad de mercado, una comunidad privatice la gestión de buena parte de su red hospitalaria, lo que sin duda supone una distorsión en el conjunto del sistema. Como dijo Ignacio de Loyola, es mejor no hacer mudanza en tiempo de tribulación. Y menos cuando no la reforma no aparecía en el programa electoral.

Autor del articulo -

Carlos Sánchez

MIENTRAS TANTO

La obscena privatización de la sanidad madrileña

POLITICA y MAMONEO

RyS - Rastrerismo y Servidumbre.

CPC - Corrupcion - Prevaricacion - Cohecho

MdeN - Mensajes de Narnia

100P - Cien Propuestas para DEFENDER y FORTALECER la DEMOCRACIA

Q..V - Que No Cuenten Con Mi Voto

UPyD - Union Progreso y Democracia

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Publicado por VRedondoF para Q..V el 12/31/2012 06:00:00 a.m.

[CPC] PParientes…

* NOTA DE VREDONDOF *- A mi no me sorprende, es mas me parecen pocos.Estos son la punta del icebers ya que "haberlos hailos" ... y por supuesto, bastantes mas .... son miles.
Mientras haya "puestos de confianza" ... pues habra estos mamoneos, algo asi como "meteme a mi hermano y yo te meto a tu primo".
Tambien hay que tener en cuenta que la figura del "cargo de Confianza" ha sido diseñado en funcion de que muchos funcionarios SE SIENTEN TAN PODEROSOS como intocables que parece ser que a los POLITICOS les es imposible sacar los asuntos adelante, por ello lo de "cargos de confianza".
Luego estan en la administracion lo de los "afines", yo soy afin al PP ... pues ahora "quitate tu que me toca a mi" y viceversa con el PSOE, y ambos , el PPSOE estan DE ACUERDO en que cada uno le toca cuando le toca.
¿Esto se podia arreglar...? ¡pues efectivamente! ... otra CUESTION ES QUE INTERESE ARREGLARLO, es parte del sistema PARTITOCRATICO.

SCL

Me hago eco de éste minucioso post en el Blog Los Genoveses. Según el cual, tener al día el goteo de familiares, amigos, conocidos, vecinos que con sus apellidos como bandera, forman parte del entramado político-administrativo-institucional y de partido que han ido tejiendo los genoveses originales y genuinos no es misión sencilla.

Pero no hay nada imposible y como en estos negociados, el que la sigue la consigue, tras varios días buceando en el fondo del armario oficial aquí os va un listado no cerrado de la rica y variada familia genovesa cuyo destino laboral ha encontrado acomodo y nómina en las diferentes administraciones que cruzan nuestro país de norte a sur y de este a oeste. Como tantas veces decimos no están todos los que tendrían que estar pero como botón de muestra sirven.

Los hay de todo tipo y condición. Desde los que provienen de las familias con estirpe, pasando por oportunistas con desparpajo hasta los que todavía no logran explicarse ni explicarlo como han logrado acabar donde han acabado. Los hay igualmente, como es el caso del Presidente de la Comunidad de Madrid que ha logrado batir todos los récords imaginables en término absolutos sobre número de familiares colocados. También es posible encontrar funcionarios de lo público que ni en sus mejores sueños podían pensar que iban acabar en New York paseando por la 5ª Avenida ganando 15 dólares mensuales o asesorando sobre los Puertos españoles sin saber ni siquiera a que se dedican los estibadores.

Como es natural hemos dejado fuera para una segunda oleada, otros muchos casos variopintos que no por dispersos dejan de tener su encanto: Conductores amigos, tertulianos, amigos del colegio, del golf o de misa que a la chita callando se han hecho un hueco en su libreta de ahorro. Mientras tanto, aquí os va la primera oleada de 100 genoveses originales y genuinos unidos por lazos de sangre y dormitorio:

Alfonso Nasarre Goicoechea. Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de RTVE. Eugenio Nasarre Goicoechea, Diputado por Granada.

Gabriel Elorriaga Pisarik, diputado. Beatriz María Elorriaga Pisarik, senadora.

Ignacio González González. Presidente de la Comunidad de Madrid. Diputado regional y Secretario General del PP en la Comunidad de Madrid. Pablo González Liberal. Padre del susodicho. 86 años. Trabaja en el Grupo Parlamentario Popular en el Senado. Isabel Gema González González. Hermana de Ignacio. Diputada de la Asamblea de Madrid desde la VI Legislatura. Cuarto Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Pozuelo. Pablo González González. Hermano de Ignacio. Desde Abril del 2012 ha sido nombrado Director de Estructuras Comerciales de Mercasa, que depende de la SEPI. Con anterioridad trabajó en Bankia hasta salida de Rodrigo Rato y de la nacionalización de la entidad financiera. Lourdes Cavero Mestre. Esposa de Ignacio, adjunta a la presidencia de la patronal madrileña CEIM que preside Arturo Fernández por el que recibe 78 mil euros anuales. Consejera a propuesta de la CEOE en el Consejo Económico y social europeo (CESE) y miembro Consejo Social en Universidad Autónoma de Madrid. Carmen Cavero Mestre. Cuñada de Ignacio González. Vocal del Consejo de Caja Madrid Cibeles, S.A. Hasta su nacionalización ha sido una de las consejeras 'independientes' en el Consejo de administración de Bankia. Imputada por la Audiencia Nacional.

Iñigo Méndez de Vigo, Secretario de Estado para la Unión Europea y su hermana Beatriz Méndez de Vigo, Secretaria General del Centro Nacional de Inteligencia.

María Rosario de Pablos López, Secretaria General de la Presidencia del Gobierno y su hermano Manuel de Pablos López, nombrado Consejero del Ministerio de Agricultura en New York.

Belén Navarro Heras, Directora general del Catastro. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas y su hermana. Rosana Navarro Heras, Secretaria General de Coordinación Autonómica y Local. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

Isabel María Borrego Cortés, Secretaria de Estado de Turismo, mujer de Vicente Martínez Pujalte, diputado por Murcia.

Álvaro Ramírez de Haro y Aguirre. Asesor del Secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz. Hijo de Esperanza Aguirre. Cristina Aguirre, hermana de Esperanza Aguirre, asesora del Ayuntamiento de Madrid. Claudio Aguirre Pemán, Consejero de Caja Madrid. Primo de Esperanza Aguirre.

Iván De la Rosa. Dirección de Asuntos Jurídicos de Telefónica S.A. Marido de Soraya Sáenz de Santamaría, Vice Presidenta, Ministra de la Presidencia y Diputada.

Antonio de Guindos. Hermano del ministro de Economía, Luis de Guindos. Concejal de Medio Ambiente, Movilidad y Seguridad del Ayuntamiento de Madrid. Leticia de Guindos, sobrina del Ministro De Guindos, reubicada en la Agregaduría del Ministerio de Agricultura.

Pío García Escudero, Presidente del Senado y su hermana Patricia García-Escudero, Directora de la Oficina Española de Patentes y Marcas.

José Ramón Bujanda Sáenz. Presidente de SAECA empresa pública participada por la SEPI y el Ministerio de Agricultura. Cuñado de Miguel Arias Cañete, Ministro de Agricultura.

Ángeles Alarcó Canosa. Presidenta y Consejera Delegada de Paradores Nacionales. Ex mujer de Rodrigo Rato, ex Vice Presidente del Gobierno y ex Diputado.

Rafael Rodríguez Ponga. Secretario General del Instituto Cervantes. María Flavia Rodríguez Ponga. Directora General de Seguros y Fondos de Pensiones. Hermana deRafael. Estanislao Rodríguez- Ponga. Ex Secretario de Estado de Hacienda y Vocal Banco Financiero y de Ahorros del Grupo Bankia.

Álvaro Nadal Belda. Director de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno con rango de Secretario de Estado. Casado con María Teresa Lizaranzu Perinat, Directora General de Política e Industrias Culturales y del Libro.

Rafael Catalá Polo. Secretario de Estado en Fomento y Raquel Catalá Polo. Delegada Especial de la Agencia Tributaria en Madrid.

José Canal Muñoz. Secretario General Técnico del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y su mujer Sonia Ramos Piñero, Directora General de Apoyo a Víctimas del Terrorismo.

Carmen Gámir. Jefa de Prensa de la Secretaria de Estado de Presupuestos. Compañera sentimental de Alberto Núñez Feijóo, Presidente de la Xunta de Galicia. Al parecer (al saberse) la iba a cesar.

Miguel Cardenal Carro. Presidente del Consejo Superior de Deportes. Hijo de Jesús Cardenal, ex Fiscal General del Estado con José María Aznar.

María Zaplana Barceló. Asesora en la Secretaria de Estado de Turismo. Hija del ex ministro Eduardo Zaplana.

Elisa Robles Fraga. Directora General del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), organismo dependiente de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación. Sobrina de Manuel Fraga Iribarne.

Víctor Calvo Sotelo. Secretario de Estado de Telecomunicaciones. Hijo de Leopoldo Calvo Sotelo, ex Presidente del Gobierno (Que, al parecer, y pronto se sabrá, no se apellidaba Calvo Sotelo).

Eva Miquel Subías. Asesora corporativa de Puertos del Estado. Casada con Julio Gómez Pomar, Presidente de RENFE.

Ramón Ongil Cores. Director de Comunicación de Paradores Nacionales. Hermano de María Ongil Cores, Senadora y diputada de la Asamblea de Madrid.

María del Mar Matarí Sáez. Secretaria Particular de la Ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, hermana de Juan José Matarí Sáez, Diputado por Almería.

Ángel Recio. Asesor del Subdelegado del Gobierno en Guadalajara y alcalde de Fuente Lahiguera de Albatages. Marido de Ana Guarinos. Presidenta de la Diputación Provincial de Guadalajara.

Lucía Figar, Consejera de Educación de la CAM y su marido Carlos Aragonés, diputado por Madrid.

José María Aznar, ex Presidente del Gobierno y Ana Botella, Alcaldesa de Madrid.

Salvador Victoria, Consejero de la CAM. Su mujer Mayte Jiménez. Consejera de Caja Madrid Pensiones.

Rafael Blasco, diputado autonómico en las Cortes valencianas y su mujer Consuelo Ciscar, Directora del IVAM de la Comunidad Valenciana.
Nieves Alarcón Castellanos, Consejera de Caja Madrid Pensiones, empresa participada por Bankia y su marido Francisco Granados, Senador.

Fátima Torrija. Asesora de la Subdelegación del Gobierno de Albacete. Esposa de Francisco Núñez. Presidente de la Diputación Provincial de Albacete y Alcalde de Almansa.

Ana Mato Adrover, Diputada y Ministra de Sanidad y su hermano Gabriel Mato Adrover, eurodiputado.

María Luisa Soriano, Consejera de Agricultura de Castilla-La Mancha. Su hijo Andrés Porras Soriano, asesor de la Secretaria General del Ministerio de Agricultura y Alimentación.

Jorge Fernández Díaz, Ministro del Interior. Alberto Fernández Díaz, Presidente del grupo municipal del Partido Popular de Cataluña en el Ayuntamiento de Barcelona.

Manuel Aznar López, Consejero del Tribunal de Cuentas. José María Aznar López, ex Presidente del Gobierno.

Ángel María Sainz García, Consejero de Educación en Portugal. María Jesús Sainz García, senadora por A Coruña.

María Soledad Salafranca, Consejera de Educación en Andorra. José Salafranca, miembro de la Junta Directiva Nacional y del Comité Ejecutivo Regional del Partido Popular de Madrid, miembro del Consejo de Relaciones Internacionales del Partido Popular. Desde 1994, diputado al Parlamento Europeo.

Aurelio Miras Portugal. Director general de Migraciones del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. María Teresa Miras Portugal nombrada por el Ministro Wert Presidenta de la Comisión de Reforma de la Universidad.

Eduardo Buller Halter, Consejero de Educación en Suiza. Manuel Isidro Butler Halter, Director General de Turismo.

Esteban González Pons, diputado por Valencia y su mujer Piluca Bertolín, Directora creativa del departamento de marketing de Aguas de Valencia.

María José Alcón, ex concejal de Cultura del Ayuntamiento de Valencia, recolocada como asesora de su pareja sentimental y Vicealcalde del Ayuntamiento de Valencia,Alfonso Grau.

Teresa Cervera, Directora de Recursos Humanos de (los hoy en Huelga) Paradores Nacionales y su hermano Santiago Cervera, diputado y Secretario 4 de la Mesa del Congreso, quién hoy día 10 de diciembre ha presentado su dimisión a cuenta de un rocambolesco suceso de chantajes acaecido en Iruñea/Pamplona éste pasado fin de semana.

Ignacio González Velayos, Consejero Delegado de Metro de Madrid y su cuñado Fernando Preciado Lage, Gerente de Gestión Patrimonial del Metro.

Elena Nevado, Alcaldesa de Cáceres y su hermana María José Nevado, Directora general de Formación para el Empleo de la Junta de Extremadura.

Cristina Teniente, Vicepresidenta de la Junta de Extremadura y su pareja Raúl Valencia, ex jefe de prensa del Vicesecretario General del PP y diputado del PP Carlos Floriano, ocupa desde las pasadas elecciones municipales el cargo de responsable de comunicación del Ayuntamiento de Cáceres.

Elisa Díaz González, Directora Territorial de Urbanismo de la Generalitad Valenciana en Alicante y sustituirá como diputada autonómica al diputado autonómico condenado ex Alcalde de Torrevieja. Su padre, Luis Díaz Alperi, ex alcalde de Alicante y actualmente es diputado autonómico del PP imputado por el Caso Brugal.

Juan José Cardona, Alcalde de Las Palmas de Gran Canaria. Cristina Reyes, cuñada de Juan José Cardona, Gerente de los servicios municipales de limpieza.

Continuará… Blog Los Genoveses. Buena fuente!!!

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PParientes…

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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Ademas mi unica pretension en LA CRITICA POLITICA RESALTAR el maltrato que sufren las clases medias de España por parte de los politicos de turno. Los artículos de este blog pertenecen a los autores como propietarios intelectuales y al amparo de la Constitución art. 20 pretenden "expresar y difundir libremente ideas y opiniones mediante el escrito o cualquier otro medio de reproducción"*** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo

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Publicado por VRedondoF para CPC el 12/31/2012 06:00:00 a.m.